Fallbeispiel Borealis

Borealis ist eines der größten Unternehmen am heimischen Markt und ein führender Anbieter von innovativen und hochwertigen Kunststoffen mit mehr als 40 Jahren Erfahrung in der Entwicklung, Produktion und Vermarktung von Polyethylen (PE) und Polypropylen (PP). Borealis konzentriert sich auf die Bereiche Rohrsysteme, Kabel und Leitungen für das Energie- und Kommunikationswesen, Kfz-Ausstattung und anspruchsvolle Verpackungen. Mit neuen Technologien entstehen Kunststoff-Produkte, die einen wesentlichen Beitrag zur heutigen Gesellschaft leisten.

Borealis fühlt sich dem Leitgedanken, mit Kunststoffen die Zukunft aktiv zu gestalten (‘Shaping the Future with Plastics’), verpflichtet.

DBM ist seit einigen Jahren der bevorzugte globale Coaching-Anbieter für Senior Management und High Potentials. Ausgewählte Borealis Führungskräfte in Europa, dem Mittlerem Osten und Asien nehmen an einem 6-monatigen Coaching Prozess teil. Das Ziel des Coaching-Programms ist es, Führungskräfte im Change Management Prozess zu unterstützen, die Performance weiter zu steigern und für höchste Aufgaben im Unternehmen vorzubereiten.

Beispiele für Ergebnisse, die durch Coaching erreicht wurden:

• Bewusstsein von GAPs im Führungsstil
• Verbessertes Verantwortungsbewusstsein
• Größeres Selbstbewusstsein und Vertrauen in eigene Stärken
• Besseres kulturelles Verständnis
• Vertieftes Geschäftswissen und wie es eingesetzt werden kann.

Zitate von Führungskräften

die am Coaching-Prozess teilgenommen haben:

„Coaching hat mir geholfen eine bessere Führungskraft zu sein.“
„Coaching hat dazu beigetragen, die Ergebnisse in Mitarbeiterbefragungen zu verbessern.“
„Coaching ist ein gutes und wertvolles Investment.“
„Die Qualität von Projekten hat sich stark verbessert.“

Mads Ingholt, der Direktor für Führungskräfte-Entwicklung bei Borealis meinte, dass alle Erwartungen übertroffen wurden. Der CEO und das Executive Board haben wegen des großen Erfolges ihre Zustimmung zur Fortsetzung des Programms gegeben.