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Trennungsprozesse in Firmen wertschätzend gestalten

Seminar: 15. Juni 2012 in Linz und 22. Juni 2012 in Wien

Ziel

Die Herausforderungen in Trennungsgesprächen sind: direkt zu kommunizieren, ohne zu verletzen, seinen Standpunkt klar darzustellen, ohne sich zu rechtfertigen, zuzuhören, auch wenn es schwierig wird, und sachlich zu agieren, auch wenn es emotional wird.

Trainer Linz

Mag. Walter Reisenzein Geschäftsführer von DBM Österreich – Die Outplacement Company

Dr. Reinhold Köbrunner Executive Consultant von DBM Österreich – Die Outplacement Company

Trainer und Trainerin Wien

Mag. Hans Pieczara Geschäftsführer von DBM Österreich – Die Outplacement Company.

Michaela Buttazzoni Senior Consultant von DBM Österreich – Die Outplacement Company.

Inhalte

  • Taktische Vorbereitungen von Trennungsgesprächen
  • Vier Basisfragen für ein Trennungsgespräch
  • Inhalte eines Trennungsgespräches
  • Wahrung von Respekt gegenüber den Betroffenen
  • Reaktionstypologien der Betroffenen, der Manager/-innen und der Verbleibenden
  • Verhaltenstipps entsprechend der Typologien
  • Übungen und Rollenspiele von Trennungsgesprächen
  • Mit welchen Problemen haben Verbleibende zu kämpfen?
  • Abschiedsrituale
  • praktisches Üben, Reflexion und Diskussion im Plenum und in Gruppen
  • persönliches Feedback durch das Trainerteam

Seminarkosten pro Person

Kosten: € 495,- (exkl. 20% MWSt.)
Im Seminarpreis enthalten: Teilnehmerunterlagen, Begrüßungskaffee, Mittagessen, Erfrischungsgetränke, Pausenimbisse und Garagengebühren.

Gerne erzählen wir Ihnen mehr darüber – kontaktieren Sie uns einfach per

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