Was unsere Kunden über uns sagen

„Wir sind sowohl sehr zufrieden mit dem Ergebnis des Outplacements, als auch mit dem reibungslosen Prozess. Überzeugt hat die flexible Angebotsgestaltung und die professionelle "Aufnahme" unseres ehemaligen Mitarbeiters, um dessen Anliegen man sich sofort gekümmert hat. Die Kommunikation während des Prozesses war fokussiert und klar. Bei einer nächsten Gelegenheit greifen wir sehr gerne wieder auf Ihre Services zurück!"

Aladin Huwyler, HR – Specialist, HOERBIGER Kompressortechnik Holding, Wien

„Die Notwendigkeit zur Trennung von Mitarbeitern wird es wahrscheinlich immer geben. Die Frage, wie Unternehmen damit umgehen, muss jedoch jeder für sich selbst beantworten. Outplacement ist für uns ein wesentliches Element, den Austritt, insbesondere von langjährigen und verdienten Mitarbeitern, wertschätzend zu begleiten.
DBM führt den Prozess des Wiedereintritts in andere Unternehmen professionell und flexibel für beide Seiten und legt dabei größten Wert auf eine individuelle Betreuung. Die positive Resonanz der Betroffenen während der Periode des Outplacement spricht für sich."

Dipl.-Kfm. Martin Grau, Geschäftsführer, Toyota Material Handling Austria GmbH, Wr. Neudorf

„Die Verantwortung eines Arbeitgebers endet oft nicht mit dem Ende des Dienstverhältnisses. Die berufliche Neuorientierung ist manchmal eine große Herausforderung, die Risiken, aber auch viele Chancen bietet. Eine professionelle Begleitung – wie DBM sie erfolgreich anbietet – kann hier entscheidende Vorteile bringen.“

Mag. Bernhard Reisner, Vice President Human Capital, Miba AG, Laakirchen

„Wir haben DBM als unseren Outplacement Partner verwendet, um für einen Mitarbeiter am Standort Saalfelden einen adäquaten Job zu finden. Besonders hinweisen möchte ich auf die große Flexibilität hinsichtlich des Beratungszeitraumes, wo der Beratungsbeginn auf Grund von Berufsausbildungen erst etwa 1 ½ Jahre nach dem Austritt erfolgte. Die erfolgreiche Beratung selbst erfolgte vor Ort im Pinzgau, durch einen hier wohnenden Berater und auch die neue Führungsaufgabe wurde wieder im Pinzgau gefunden. Das äußerst positive Feedback unseres Ex-Mitarbeiters bezieht sich sowohl auf die menschliche Seite der Beratung, als auch auf die Professionalität."

Mag. (FH) Eva Langreiter, Head of Human Resources, SIG Combibloc, Saalfelden

„Outplacement bedeutet für die Unternehmensgruppe Wozabal ein wichtiges Instrument um auch den Austritt eines Mitarbeiters mit Wertschätzung vollziehen zu können. Die Beratung von DBM ist an unsere Bedürfnisse angepasst und wir haben ausgezeichnete Rückmeldungen von den Klienten bekommen. Die Beratungen wurden positiv absolviert und wir freuen uns, dass die ausgeschiedenen Mitarbeiter wieder eine erfüllende neue Herausforderung gefunden haben. Eine professionelles Outplacement ist uns besonders wichtig, da wir uns als Arbeitgeber in der Verantwortung für unsere Mitarbeiter sehen und dies auch ein positives Zeichen für unsere bestehenden Mitarbeiter ist."

Barbara Thiele, Leitung Human Resources, Unternehmensgruppe Wozabal

„Outplacement ist ein Instrument, das wir als Takeda Österreich einsetzen, um uns wertschätzend von Spezialisten, meist Akademikern zu trennen, die keine Erfahrung mit dem Bewerbungs-Prozess haben, da sie langjährige Mitarbeiter waren. Unsere Zielsetzung ist dabei, einerseits eine einvernehmliche Trennung zu erreichen und andererseits sicher zu stellen, dass Betroffene nicht alleine gelassen werden, sondern durch und mit der Beratung erfolgreich wieder eine genau passende Position finden. DBM ist als internationaler Partner in der Lage, auch bei einer erfolgreichen internationalen Stellensuche zu helfen."

Dipl. Ing. Robert Kwisda, Director Finance & Administration, Takeda Pharma;

„Wie sind meine Erfahrungen  mit DBM Outplacementberatung?
Die Vorgangsweise war exakt angepasst an die individuellen Bedürfnisse des Klienten, der anschließend an die nach kurzer Suchdauer erfolgreiche Beratung sehr positives Feedback bezüglich der wertschätzenden Begleitung gab. Für mich als Personalisten ist besonders, das kontinuierliche Update über den Stand der Beratung zu würdigen, ohne dass die Vertraulichkeit gegenüber dem Ex – Mitarbeiter verletzt wurde.  Insgesamt eine sehr professionelle Vorgangsweise und daher nicht zuletzt auch wegen des Erfolges eine Visitenkarte für die Zukunft."

Mag. Tarek El-Dabbagh, Leitung Personalmanagement, Silhouette International, Linz

„Trennungen sind manchmal notwendig und möglichst in positiver Art und Weise gegenüber dem Mitarbeiter zu gestalten. Unsere Zusammenarbeit mit DBM hat sich als unkompliziert, effektiv und äußerst professionell erwiesen. Weiters war es leichter durch das Angebot eines Outplacement Programms eine einvernehmliche Trennung zu vereinbaren. Das Wichtigste war, dass unser ehemaliger Mitarbeiter Hilfestellung bei der Neuorientierung bekam und er relativ schnell wieder eine adäquate Stelle fand."

Mag. Franz Hilber, Leiter Finanzen + Personal, Teufelberger, Wels

„Als ein erfolgreiches Unternehmen nimmt SKF ihre Verantwortung gegenüber der Gesellschaft aktiv wahr. SKF ist regionaler Leitbetrieb bei den Themen Umweltschutz, Arbeitssicherheit, Gesundheit und soziales Engagement.  Spürbar wird diese gesellschaftlichen Verantwortung in vielen Bereichen - der Umgang mit notwendigen Veränderungen in der Personalstruktur ist einer jener Bereiche, die der Mitarbeiter "hautnah" spüren. Veränderung in der strategischen Ausrichtung trifft Mitarbeiter und Führungskräfte gleichermaßen - hier hilft Outplacement als ideales Instrument fortschrittlicher Personalarbeit. Mit DBM haben wir in diesen für beide Seiten schwierigen Situationen den idealen Partner gefunden, der nicht nur uns durch seine Professionalität überzeugen konnte. Wichtiger ist, dass der Mitarbeiter diese Dienstleistung schätzt und von ihr profitieren konnte ... und das war bis dato jedes Mal der Fall."

Franz Hubmer, Director HR weltweit für alle Industriefabriken der SKF

„Das Instrument der Outplacement - Beratung ist ein wichtiges personalpolitisches Instrument, mit dem Rosenbauer die Verantwortung für die MitarbeiterInnen gerade auch in der Trennungsphase wahrnimmt.

DBM Österreich begleitet diesen Prozess professionell. Das positive Gesprächsklima und das fundierte Training ermöglichen u.a. den Aufbau eines persönlichen Kontaktnetzes und sichern eine hohe Erfolgsquote."

Dr. Markus Öttl, Personalleiter, Rosenbauer International AG, Leonding

„Unternehmen, die gezwungen sind Mitarbeiter freizusetzen, können diesen Prozess mit den unterschiedlichsten Wertehaltungen begleiten. Ob und in welcher Ausprägung ein Unternehmen einen Mitarbeiter in der Phase des Übergangs unterstützt, sagt einiges über die Werte aus, die im Unternehmen gelebt werden. In unserem Unternehmen konnte Mitarbeitern mit der professionellen und kompetenten Hilfe von DBM in der schwierigen Zeit der beruflichen Neuorientierung erfolgreich geholfen werden."

Mag. Sigrid Leutgeb-Pauk, Human Resources Manager Central & Southern Europe, Nycomed GmbH

„Outplacement ist Teil der Firmenkultur von DSM. Es ist uns wichtig, den ehemaligen Mitarbeitern auch nach Ende des Dienstverhältnisses zu helfen mit der schwierigen Situation richtig umzugehen und wieder Selbstvertrauen und Perspektive aufzubauen. Die Erfahrung, die DBM zu diesem Thema mitbringt, aber auch die individuell abgestimmte Betreuung hat bei einem unserer Top Executives zum Erfolg geführt. Es war mir ein ganz persönliches Anliegen, dass die Chemie zwischen dem Berater und dem Betreuten gestimmt hat und somit eine adäquate berufliche Aufgabe in relativ kurzer Zeit gefunden wurde."

Mag. Andrea Niemetz, Leitung Personal & Organisation, DSM Fine Chemicals Austria

„Besonders wenn man sich von Führungskräften oder älteren Mitarbeitern trennen muss, ist Outplacement ein sehr effizientes Instrument für den Mitarbeiter, um einen neuen Arbeitsplatz zu finden. Andererseits gibt es dem Unternehmen die Möglichkeit, eine Trennung ohne negative Emotionen vornehmen zu können. In meiner jahrelangen Praxis als Personalleiter habe ich mit den Outplacement-Beratern von DBM nur die besten Erfahrungen gemacht."

Dr. Josef Leitner, Leiter Personal u. Recht, Kirchdorfer Industrieholding GmbH

„Auch KMUs wie unsere Textil-Einzelhandelsfirma müssen sich manchmal von Schlüsselkräften trennen. DBM hat uns und unserem Mitarbeiter sehr geholfen: dieser hat sich völlig neu orientiert und unerwartet schnell eine Neuanstellung gefunden; die verbleibenden Mitarbeiter sind beruhigt, die Atmosphäre gut.

Outplacement bei DBM ist für uns eine mehr als lohnende Investition."

Mag. Johanna Schweitzer, Schweitzer Warenhandels GmbH, Linz

„Wir haben in den vergangenen Jahren mehrmals das Outplacement Programm von DBM für Mitarbeiter in kritischen Situationen in Anspruch genommen. Nicht zuletzt aufgrund der Professionalität verbunden mit der langjährigen Erfahrung, die DBM in diesem Bereich hat, war es möglich sämtliche Fälle zur Zufriedenheit aller Beteiligten zu lösen. Selbst in sehr schwierigen Fällen konnten die Vermittlungen in einem relativ kurzen Zeitraum erfolgen und waren schlussendlich auch von Dauer."

Dr. Helmut Gattinger, HR Business Partner, Unilever Austria GmbH

„Kodaks soziale Verantwortung  gegenüber den MitarbeiterInnen beschränkt sich nicht nur auf die Zeit der Beschäftigung, sondern geht darüber hinaus: Outplacement so wie es weltweit von DBM mit höchster Erfolgswahrscheinlichkeit durchgeführt wird, entspricht diesem Prinzip. Für die/den Betroffene(n) wurde das Trauma der Trennung mit Hilfe der kompetenten DBM Berater  überwunden und das Selbstbewusstsein schnell neu aufgebaut. Für die im Unternehmen verbleibenden MitarbeiterInnen ergab die DBM Beratung immer positive Signale, die kurzfristige Motivations- und Leistungsverluste stark verringerten."

Susanne Toncic-Sorinj, Human Resources Manager Kodak Austria und CEE

„Ich habe die Dienstleistung von DBM als außerordentlich wertvoll kennengelernt. Im Outplacement-Prozess werden die Emotionen aller Beteiligten angesprochen und DBM ist eine äußerst professionell ausgerichtete Organisation mit einem ganzheitlichen Beratungsansatz, der den Betroffenen einen 100%igen ErfoIg bei der beruflichen Neuorientierung garantiert. Die Internationalität und geographische Reichweite von DBM ist für weltweit operierende Konzerne ebenfalls ein wichtiger Faktor zum Erfolg."

Steve Dwobeng, früherer HR Director Coca Cola Österreich und CEE